MITTELSTANDSFÜCHSE
WIR IMPLEMENTIEREN EFFIZIENZ
Viele Mandate starten bei uns mit dem Thema effiziente Führungskommunikation und Meetings, und entwickeln sich, wenn nötig, zu einer ganzheitlichen Change-Begleitung.
Beides gehört zusammen:
Klare Führungskommunikation im Alltag und sichere Navigation im Umbruch.
MITTELSTANDSFÜCHSE
WIR IMPLEMENTIEREN EFFIZIENZ
Viele Mandate starten bei uns mit dem Thema effiziente Führungskommunikation und Meetings, und entwickeln sich, wenn nötig, zu einer ganzheitlichen Change-Begleitung.
Beides gehört zusammen:
Klare Führungskommunikation im Alltag und sichere Navigation im Umbruch.
Was wir tun:
Viele Mandate starten bei uns mit dem Thema effiziente Führungskommunikation und Meetings, und entwickeln sich, wenn nötig, zu einer ganzheitlichen Change-Begleitung.
Beides gehört zusammen:
Klare Führungskommunikation im Alltag und sichere Navigation im Umbruch
UNSERE KERNKOMPETENZ
CHANGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN
wenn es um ALLES geht!
Nachfolge, M&A und Restrukturierung sind nicht nur hochkritische, sondern auch sehr emotionale Herausforderungen.
EFFIZIENZ IN DER FÜHRUNG
Führungskommunikation
Wir machen Meetings und Führungsarbeit radikal effizient, sodass aus den Zeitfresser Meetings, Mails und Co. ihre besten Führungsinstrumente entwickeln
Rückdelegationsschleifen, Endlos-Absprachen, Mail-Ping-Pong und doppelte Arbeit oder Nicht-Erledigtes gehören zu Ihrem Führungsalltag?
CHANGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN
wenn es um ALLES geht!
Nachfolge, M&A und Restrukturierung sind nicht nur hochkritische, sondern auch sehr emotionale Herausforderungen.
Das Erbe soll gesichert werden und gleichzeitig die Zukunft aktiv angegangen werden Damit dieser Spagat gelingt, bedarf es Expertise und Fingerspitzengefühl.
Nur wenn Kopf, Herz und Bauch aller Beteiligten hinter Zielen, Entscheidungen und Maßnahmen stehen, gelingt der Change.
Ihr Nutzen:
- Klarheit und Umsetzungskraft bei Entscheidungen: Werte, Fakten und Emotionen in Balance, sodass Meilensteine gemeinsam umgesetzt werden können
- Sicherheit: Wir begleiten Sie bei Ihnen vor Ort bei allen entscheidenden Schritten: wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt mit Herz und Sachverstand
- Reibungsverluste minimiert: Nachweislich weniger Konflikte, Fluktuation, Zeit- und Geldverlust
Was uns unterscheidet:
- Andere Anbieter arbeiten entweder rein akademisch oder rein praxisorientiert. Wir vereinen beide Welten sehr effizient- Zeit und Kosten im Blick!
- Wir arbeiten systemisch und interdisziplinär (BWL, HR, Kommunikation, Psychologie). Wir sind zert. Restrukturierungsmanager (DGfKM) (Unsere Expertise)
- Wir sind weder ein One-Man-Show noch ein großes Beraterhaus, sodass Sie ein Experten- Team mit einem festen Ansprechpartner an Ihrer Seite haben
- Wir haben sensible Umbrüche im Familienunternehmen als übernehmende Generation selbst erlebt und wissen, was zu tun ist, damit Transformation erfolgreich für alle Beteiligten gelingt. (unsere Geschichte)
Daniela Frischkorn
Inhaberin Mittelstandsfüchse
CHANGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN
wenn es um ALLES geht!
Das Erbe soll gesichert werden und gleichzeitig die Zukunft aktiv angegangen werden Damit dieser Spagat gelingt, bedarf es Expertise und Fingerspitzengefühl.
Nur wenn Kopf, Herz und Bauch aller Beteiligten hinter Zielen, Entscheidungen und Maßnahmen stehen, gelingt der Change.
Ihr Nutzen:
- Klarheit und Umsetzungskraft bei Entscheidungen: Werte, Fakten und Emotionen in Balance, sodass Meilensteine gemeinsam umgesetzt werden können
- Sicherheit: Wir begleiten Sie bei Ihnen vor Ort bei allen entscheidenden Schritten: wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt mit Herz und Sachverstand
- Reibungsverluste minimiert: Nachweislich weniger Konflikte, Fluktuation, Zeit- und Geldverlust
Was uns unterscheidet:
- Andere Anbieter arbeiten entweder rein akademisch oder rein praxisorientiert. Wir vereinen beide Welten sehr effizient- Zeit und Kosten im Blick!
- Wir arbeiten systemisch und interdisziplinär (BWL, HR, Kommunikation, Psychologie). Wir sind zert. Restrukturierungsmanager (DGfKM) (Unsere Expertise)
- Wir sind weder ein One-Man-Show noch ein großes Beraterhaus, sodass Sie ein Experten- Team mit einem festen Ansprechpartner an Ihrer Seite haben
- Wir haben sensible Umbrüche im Familienunternehmen als übernehmende Generation selbst erlebt und wissen, was zu tun ist, damit Transformation erfolgreich für alle Beteiligten gelingt. (unsere Geschichte)
WIE STARTEN WIR?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Klarheitsgespräch (30 bis 60 min), anschließend erhalten Sie einen konkreten Fahrplan!
MODERATION
POWER WORKSHOPS
KOMPETENZ TRAINING
ABTEILUNGSAUFBAU
POWER WORKSHOPS
MODERATION
KOMPETENZ TRAINING
ABTEILUNGSAUFBAU
Effiziente Abläufe,
statt mehr Personal
Die Lösung, wenn Arbeit liegen bleibt und die Produktivität sinkt, liegt oft nicht in der Einstellung von neuem Personal, sondern in der Verschlankung der Arbeitsabläufe. Wir durchleuchten Ihre Abläufe und machen verschenkte Potenziale sicht- und umsetzbar.
Bessere Kommunikation
statt unklare Absprachen
Klare Kommunikation und Zuständigkeiten verhindern Frust und Unzufriedenheit im Unternehmen - und damit die Gründe für Fluktuation, höhere HR-Kosten und administrativen Stau. Wir stehen Ihnen zur Seite und optimieren die interne Kommunikation.
AKTUELLE BLOGS
Innovative Inhalte und moderne wissenschaftliche Erkenntnisse sind von großer Bedeutung für uns. Deshalb befassen wir uns in unseren Beiträgen mit wichtigen Themen rund um Change Management, HR Management sowie systemische Organisationsentwicklung.
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ÜBERGABE ODER UNTERGANG
Warum jetzt die Stunde des Mittelstands schlägt!
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Referenzen - Unsere Expertise führt Sie zum Ziel!
Unsere Kunden kommen aus alle branchen
Wir öffnen die Blackbox Unternehmeneskultur und machen Sie bearbeitbar
Die Unternehmenskultur ist ein bedeutender Erfolgsfaktor in Unternehmen – als Treiber für die Motivation und Bindung von Mitarbeitern, ihre Leistungsfähigkeit sowie die Attraktivität des Arbeitsplatzes. Darüber hinaus kann Unternehmenskultur aber auch der entscheidende Faktor dafür sein, ob Veränderungsprozesse und Innovationen erfolgreich umgesetzt werden. Aus diesem Grund kann es sinnvoll sein, die eigene Unternehmenskultur zu verändern und neuen Bedingungen anzupassen.
Tatsächlich zählt die Vernachlässigung der Unternehmenskultur zu einem der meistgenannten Gründe für das Scheitern von Umstrukturierungs- und Strategieprozessen.1 Sind die geplanten Veränderungsvorhaben nicht an die aktuell gelebte Unternehmenskultur andockfähig, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass das Vorhaben nicht gelingt. Finden Sie viele Information rund um die Veränderung der Unternehmenskultur in unseren
Daniela Frischkorn
Inhaberin Mittelstandsfüchse
