Leistungsbaustein
Midi Power Seminare
Zwischen einer guten Idee und einer tragfähigen Veränderung liegt der Arbeitsalltag. Die Midi-Formate verbinden deshalb eine erste Arbeitsphase mit einer zweiten Einheit, in der Erfahrungen aus der Umsetzung besprochen und Lösungen angepasst werden.
Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit
Entscheidungsroutinen erproben und reflektieren.
Die Arbeit zwischen den Einheiten bietet Raum, neue Vereinbarungen zu testen. Im Decision Training lässt sich so besprechen, wie Zielklärung, Meetings und Verantwortungsübernahme tatsächlich funktionieren.
- Welche Vereinbarung soll zwischen den Einheiten praktisch erprobt werden?
- Wo bleibt eine Entscheidung trotz Vorbereitung hängen?
- Was zeigen die Erfahrungen über Rollen, Information und Umsetzungsverantwortung?
Umsetzung zwischen den Einheiten
Zunächst erarbeiten wir Wissen, Ansatzpunkte und konkrete Maßnahmen. Danach wenden Sie das Vereinbarte im Unternehmen an. In der Folgeeinheit betrachten wir Handhabbarkeit, Erfahrungen und Widerstände. Je nach Thema arbeiten wir mit Betriebsbegehungen, Praxisaufgaben oder moderierten realen Teammeetings.
Weitere Themenschwerpunkte
- Lauf- und Suchzeiten sowie unnötige Kommunikationsschleifen erkennen.
- Zielgespräche und Zielvereinbarungen im Arbeitsalltag nutzen.
- Personalmanagement entlang des HR-Lebenszyklus organisieren.
- Aufgabenverteilung und vorhandene Kompetenzen bei Personalengpässen prüfen.
- Konkrete Veränderungen verbindlich planen und nachverfolgen.
Passend zu Ihrem Anliegen
Verbundene Leistungen.
Die konkrete Aufgabe bestimmt, welche Bausteine wir miteinander verbinden.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Wo brauchen Entscheidungen mehr Klarheit?
Lassen Sie uns über eine konkrete Entscheidungssituation in Ihrer Organisation sprechen. Gemeinsam klären wir, ob Analyse, Gestaltung, Training oder Begleitung der passende nächste Schritt ist.