Geschäftsidee & Geschäftsmodell
Wir betrachten Ihre Idee, die Ausgangslage und das geplante Angebot. Ein Business-Check hilft, offene Fragen und den weiteren Planungsbedarf sichtbar zu machen.
Gründungsberatung
Gründung und Betriebsübernahme
Von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung: Wir unterstützen Gründer, Freiberufler und Menschen, die einen Betrieb übernehmen oder in ein Unternehmen einsteigen.
Unternehmertum vorbereiten
Eine gute Idee braucht ein tragfähiges Unternehmen.
Sie möchten gründen, einen bestehenden Betrieb übernehmen oder sich an einem Unternehmen beteiligen? Wir unterstützen Sie dabei, das Vorhaben kaufmännisch zu durchdenken und die nächsten Schritte zu planen.
Die Beratung richtet sich an Gründerteams und Freiberufler ebenso wie an Menschen, die eine Nachfolge oder Betriebsübernahme vorbereiten. Dabei verbinden wir Beratung mit eigener unternehmerischer Erfahrung.
Erstgespräch vereinbaren
Von der Idee zur Umsetzung
Woran wir mit Ihnen arbeiten.
Der Umfang orientiert sich an Ihrem Vorhaben und daran, welche Entscheidungen als Nächstes anstehen.
Businessplan & Finanzierung
Wir unterstützen die Planung, die Vorbereitung von Bankgesprächen und die Prüfung von Fördermöglichkeiten. Welche Programme infrage kommen, hängt vom konkreten Vorhaben und den geltenden Bedingungen ab.
Übernahme & Unternehmerrolle
Bei einer Betriebsübernahme treffen Finanzierung, bestehende Strukturen und neue Verantwortung aufeinander. Wir begleiten die Vorbereitung und die organisatorischen Fragen des Einstiegs.
Führung & Organisation
Auch nach der Gründung arbeiten wir mit Ihnen an kaufmännischen Prozessen, Personalmanagement, Führung und Kommunikation. Die Organisation soll den nächsten Entwicklungsschritt tragen.
Übernahme ist auch Veränderung
Das Unternehmen hinter den Zahlen verstehen.
Bei Betriebsübernahmen und Beteiligungen stehen nicht nur Businessplan und Kapitalbedarf im Raum. Führung, Belegschaft und bestehende Abläufe verändern sich ebenfalls. Diese Perspektive ergänzen wir durch unsere systemische Unternehmensentwicklung.
Nachfolge & TransformationDie Menschen hinter der Beratung
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Wo brauchen Entscheidungen mehr Klarheit?
Lassen Sie uns über eine konkrete Entscheidungssituation in Ihrer Organisation sprechen. Gemeinsam klären wir, ob Analyse, Gestaltung, Training oder Begleitung der passende nächste Schritt ist.