Leistungsbaustein
Kompetenz-Training im Unternehmen
Neue Kompetenzen entstehen auch dort, wo die Arbeit stattfindet. Wir begleiten Ihre Verantwortlichen und Teams in vereinbarten Trainingseinheiten direkt bei den Aufgaben, die sie im Tagesgeschäft bewältigen müssen.
Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit
Entscheidungsfähigkeiten am tatsächlichen Arbeitsfall entwickeln.
Das Training im Tagesgeschäft verbindet konkrete Aufgaben mit der Reflexion von Verantwortung und Zusammenarbeit. HR und Kommunikation bleiben fachliche Schwerpunkte und können an passende Entscheidungsfragen angeschlossen werden.
- Welche Entscheidung steht in der bearbeiteten Aufgabe an?
- Welche Informationen und Abstimmungen sind dafür erforderlich?
- Wie wird die Entscheidung verständlich kommuniziert und umgesetzt?
Am tatsächlichen Arbeitsalltag lernen
Im HR-Training verbinden wir Wissenstransfer mit konkreten Personalaufgaben und der Organisation des Workflows. Im Kommunikationstraining betrachten wir reale Abstimmungen, Verständigungsprobleme und Meetingabläufe. So lassen sich neue Methoden unmittelbar anwenden und gemeinsam reflektieren.
Zwei Schwerpunkte
- HR-Verantwortliche bei wiederkehrenden Personalprozessen unterstützen.
- Datenablage, Informationsfluss und Arbeitsplatzorganisation mitbetrachten.
- Missverständnisse und unnötige Gesprächsschleifen im Team erkennen.
- Kommunikationsmodelle, Zuhören und Meetingorganisation praktisch trainieren.
Passend zu Ihrem Anliegen
Verbundene Leistungen.
Die konkrete Aufgabe bestimmt, welche Bausteine wir miteinander verbinden.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Wo brauchen Entscheidungen mehr Klarheit?
Lassen Sie uns über eine konkrete Entscheidungssituation in Ihrer Organisation sprechen. Gemeinsam klären wir, ob Analyse, Gestaltung, Training oder Begleitung der passende nächste Schritt ist.