Innovative Inhalte und moderne wissenschaftliche Erkenntnisse sind von großer Bedeutung für uns. Deshalb befassen wir uns in unseren Beiträgen mit wichtigen Themen rund um Change Management, HR Management sowie systemische Organisationsentwicklung.
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Der Begriff „Popcorn Brain“ wurde 2011 vom Wissenschaftler David Levy (University of Washington Information School) verwendet, um folgendes erforschtes Phänomen zu beschreiben: Durch den hohen intensiven digitalen...
Am Wochenende 21./22./23. Juni 2024 veröffentlichte das Handelsblatt einen großen Artikel über die Forderung von 1000 Firmen für ein neues Unternehmensmodell. Dieses soll die Nachfolge in Familienunternehmen...
Heute eröffnete ich die erste halbtägige Trainingseinheit für angehende Führungskräfte im Management eines größeren Unternehmens. Um 8.00 Uhr sollte ich mit 14 Teilnehmern, alle aus einem Unternehmen,...
Die Babyboomer-Generation geht bald in Rente oder schon dieses Jahr in Frührente. Somit verlieren wir in den nächsten 5 Jahren 39 % der aktuellen Arbeitnehmer aufgrund von...
Im Unternehmen ist der größte Produktivitätskiller die fehlende Klarheit über wer für welche Aufgabe verantwortlich ist, wer was bis wann mit welchen Vorgaben und Tools zu erledigen...
„Rückdelegation“ bedeutet, dass Aufgaben, die Sie an andere delegiert haben, wieder bei Ihnen landen – und Sie sie dann doch selbst zu Ende bearbeiten bzw. Sie selbst...
Der Hebel um interne Kosten schnell zu minimieren und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, ist der Fokus auf die tatsächlich eingesetzte Arbeitszeit.
Es ist wesentlich effektiver, nachhaltiger und kostenminimierender sich um die schon vorhandene Ressource, die jetzigen Mitarbeiter zu kümmern, anstatt ständig neues Personal zu “finden”.
Wir optimieren Ihr Unternehmen von innen heraus.
Wussten Sie, dass 70 % der Meetings reine Zeitverschwendung sind?
Bestimmt waren Sie schon oft in Meetings, in denen Sie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielten. Oft wird in solchen Situationen einfach ein neuer Termin vereinbart oder die wichtige Entscheidung bis auf Weiteres aufgehoben. Fatal für die Wirtschaftlichkeit und Handlungsfähigkeit des Unternehmens.
Ineffiziente Meetings sind nicht nur reine Zeitverschwendung, sondern sie demotivieren und frustrieren alle Beteiligten. Dies wiederum wirkt sich auf die Arbeitsproduktivität aus-Dinge werden dann noch zwischen Tür und Angel geklärt, Konflikte im Pausenraum ausgetragen.
Wir restrukturieren Ihre Meeting-Kultur, indem wir klare Regeln nicht nur gemeinsam abstimmen und definieren, sondern auch neue moderne agile Meeting-Formen vor Ort trainieren, wie z.B. Stand-Up Meetings oder Kanban-Board. Unser Ziel: Ihre betriebsinterne Meeting-Zeit um mindestens 50 % zu reduzieren. Wie? Das erklären wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch. Weiterführende kostenfreie Hilfen finden Sie hier im Downloadbereich.