GESUND WACHSEN.
CLEVER HANDELN.
Mit den Mittelstandsfüchsen haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Ihnen hilft, die vorhandenen Potenziale Ihres Unternehmens zu entdecken und vor allem zu nutzen!
JETZT NEU! Gründungsberatung
Für wen wir da sind:
- Mittelstand: GmbHs, OHGs, Betriebe mit 20–200 Mitarbeitern (z. B. bei Betriebsübernahmen oder Nachfolgeregelungen)
- Start-ups: Innovative Gründerteams und Freiberufler:innen mit bis zu 10 Mitarbeitern
- Branchenfokus: Handwerk, produzierendes Gewerbe, Lohnarbeit im Industriesektor, Freizeitindustrie, Kanzleien, GALA-Bau
Warum Gründungen und Betriebsübernahmen mit MSF®
- Mittelstands-Expertise: Wir kennen die Besonderheiten von Nachfolgen und Betriebsübernahmen – gerade wenn bestehende Strukturen, Mitarbei- terstämme und Investitionsstaus eine Herausforderung sind. Kopf, Herz und Bauch aller Beteiligten müssen den Prozess mittragen. Wir sind auf Change- Management in familiär geführten Unternehmen spezialisiert
- Start-up-Kompetenz: Wir helfen, aus einer guten Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln – ohne Abhängigkeit von Investoren.
- Langfristige Begleitung: Auch nach der Gründung stehen wir bei Trans- formation, Change, Effizienzsteigerung oder Führungsfragen an Ihrer Seite.
Bessere Kommunikation
statt unklare Absprachen
Klare Kommunikation und Zuständigkeiten verhindern Frust und Unzufriedenheit im Unternehmen - und damit die Gründe für Fluktuation, höhere HR-Kosten und administrativen Stau. Wir stehen Ihnen zur Seite und optimieren die interne Kommunikation.
AKTUELLE BLOGS
Innovative Inhalte und moderne wissenschaftliche Erkenntnisse sind von großer Bedeutung für uns. Deshalb befassen wir uns in unseren Beiträgen mit wichtigen Themen rund um Change Management, HR Management sowie systemische Organisationsentwicklung.
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Ich gestehe, ich bin gescheitert.
Ja, ich bin gescheitert. Mehrfach. Ich kenne das Gefühl, wenn ein Projekt scheitert, wenn Scham einen lähmt und man am liebsten im Boden versinken würde. In Unternehmerkreisen...
ERFOLG – eine systemische Sichtweise
WAS IST EIGENTLICH ERFOLG? Wie immer nähere ich mich einem Begriff erst einmal pragmatisch über eine Definition: [engl. achievement, success], [EM, KOG], positive Bestätigung, die sich im Erleben als aktivierende...
Wenn Nachfolge scheitert, liegt es selten am Steuerberater – sondern an Kopf, Herz und Bauch.
Warum Unternehmensübergaben im Mittelstand nicht nur Verträge brauchen – sondern Haltung. Vielleicht stehen Sie selbst gerade davor: Der Betrieb soll übergeben werden – an die nächste Generation,...
Kennen Sie Ihren Wirksamkeitsradius?
Als Führungskraft müssen Sie stetig Dinge entscheiden und Ihr Handeln an die neue Situation ausrichten. Da fällt es oft schwer tatsächlich wirksam zu führen. Als sehr guten...
WIE SIE DEN FOKUS AUF IHRE ZIELE BEHALTEN!
5 PROFI-TIPPS FÜR DIE PRAXIS Ein neues Zeitfenster, wie jetzt zum Beispiel der Jahresanfang, bringen oftmals viel Energie und Motivation neue Ziele zu stecken und Pläne endlich...
Benjamin Effekt: Beurteilungsfehler im Management führen zu gravierenden Fehlentscheidungen
Vielleicht haben Sie vom Benjamin-Effekt schon einmal im Zusammenhang mit Einstellungsprozessen gehört. Allerdings tritt diese Wahrnehmungsverzerrung ständig im Business und Arbeitsalltag auf. Der Benjamin-Effekt besagt, dass wir...
ÜBERGABE ODER UNTERGANG
Warum jetzt die Stunde des Mittelstands schlägt!
Ein aktueller Artikel aus der EN-AKTUELL
Referenzen - Unsere Expertise führt Sie zum Ziel!
Wir sind unglaublich froh, als Unternehmen den Schritt gemacht zu haben, mit Daniela an unserer Unternehmensstruktur zu arbeiten!
Was vorher eher unorganisiert und Prozesse verlangsamt hat, ist jetzt strukturiert und effizient geplant. Ich möchte mich hier noch mal bei den Mittelstandsfüchsen bedanken und kann es nur jedem Unternehmer ans Herz legen, sich hier beraten zu lassen!
Ich habe an vier 60-minütigen Kurz-Workshops zu den Themen "Zeit", "Ziele", "Kommunikation" und "Meetings" von den Mittelstandsfüchsen teil genommen und konnte aus allen Vorträgen Tipps zum effizienteren Arbeiten mitnehmen und in meinen Arbeitsalltag integrieren.
Vielen Dank dafür. Gerne wieder. Sehr empfehlenswert.
Die Mittelstandsfüchse haben uns mit ihren Workshops schnell und sicher bei unserem Wachstumsprozess begleitet. Es ist erstaunlich, wie wir durch kleine gezielte Veränderungen wesentlich produktiver wurden. Die Arbeit war sehr professionell und hat auch allen Teammitgliedern Spaß gemacht. Vielen lieben Dank dafür!
Ich habe bei Daniela mehrere Mini Workshops mitmachen dürfen. Die Denkansätze und Ideen die Sie dabei vermittelt hat waren extrem aufschlussreich und haben mich dazu verleitet über einige Entscheidungen anders nachzudenken, ob ein anderes herangehen als üblicherweise nicht zu mehr Erfolg führen könnte.
Die workshops waren in einer sehr netten Atmosphäre und Daniela hat es geschafft jeden zu integrieren und aktiv in das jeweilige Thema mitzuholen.
Danke für die Zeit, die du uns in den Workshops gewidmet hast.
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