Leistungsbaustein
Mini Power Seminare
Vier kompakte Einheiten setzen bei den Grundlagen guter Zusammenarbeit an: Wie nutzen wir Zeit? Wie formulieren wir Ziele? Wie verstehen wir einander? Und wie führen Meetings zu konkreten nächsten Schritten?
Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit
Kompakte Grundlagen für den Entscheidungsalltag.
Zeit, Ziele, Kommunikation und Meetings sind konkrete Ansatzpunkte im Decision Training. Das bestehende Mini-Format bleibt mit seinen vier Themen erhalten; ein auf Entscheidungsfragen bezogener Schwerpunkt wird passend zum Auftrag vereinbart.
- Ist klar, welche Entscheidung ein Meeting vorbereiten soll?
- Wie helfen konkrete Ziele bei der Auswahl von Handlungsmöglichkeiten?
- Wie werden Informationen verständlich ausgetauscht und nächste Schritte benannt?
Kurzer Input, konkrete Übung
Die Einheiten verbinden fachliche Impulse mit eigener Anwendung. Sie reflektieren Ihren Umgang mit Zeit, erarbeiten ein Ziel, trainieren Zuhören und verbale Kommunikation und beschäftigen sich mit Regeln für produktive Meetings.
Die vier Themen im Detail
- Eigene Gewohnheiten und den Stellenwert von Arbeitszeit bewusst betrachten.
- Die SMART-Regel an einer eigenen beruflichen oder persönlichen Aufgabe anwenden.
- Kommunikationstheorien anhand praktischer Gesprächssituationen einordnen.
- Eine Methode für strukturierte Meetings kennenlernen und im Alltag erproben.
Passend zu Ihrem Anliegen
Verbundene Leistungen.
Die konkrete Aufgabe bestimmt, welche Bausteine wir miteinander verbinden.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Wo brauchen Entscheidungen mehr Klarheit?
Lassen Sie uns über eine konkrete Entscheidungssituation in Ihrer Organisation sprechen. Gemeinsam klären wir, ob Analyse, Gestaltung, Training oder Begleitung der passende nächste Schritt ist.