Systemische Nachfolgebegleitung
Systemische Prozessbegleitung bei Generationenwechsel und Geschäftsübergabe
Die Nachfolgeregelung ist nicht nur hochemotional, sondern ist der herausforderndste strategische Schlüsselprozess im Lebenszyklus eines Unternehmens – vor allem in familien- und inhabergeführten Unternehmen.
Die Zeit zwischen Abgabe und Übernahme ist für den, der abgibt, und den der übernimmt, gleichermaßen herausfordernd. Hinzu kommt, dass der Prozess maßgeblich das Unternehmen, die Belegschaft, die Kultur und Hierarchie des Unternehmens neu ausrichtet.
UNSER KONZEPT:
Notwendiges verändern-
Vergangenheit wertschätzen
und
Zukunft ebnen
DURCH TANDEM-BEGLEITUNG
Um die Herausforderung des Nachfolgeprozesses gewinnbringend für Unternehmen, Inhaber und Nachfolger zu meistern, ist viel Erfahrung und systemisches Geschick notwendig.
Unserer Meinung nach müssen im Nachfolgeprozess drei Herzen miteinander verbunden werden- das Herz des Abgebers, das Herz des Nachfolgers und das Herz des Unternehmens.
Die Komplexität wird multipliziert durch das System Unternehmen an sich, mit seinen Ebenen Individuen, Teams / Abteilungen und als Ganzes.
Zusätzlich kommen noch diverse familiäre Strukturen und Rollen, sichtbare und nicht sichtbare Beziehungen sowie Abhängigkeiten hinzu.
WIR SIND ÜBERZEUGT,
dass die damit notwendige Allparteilichkeit im System und Prozess nur bewahrt werden kann, wenn die Begleitung durch zwei externe Experten in Tandem gesichert ist.
IHR TANDEM
Daniela Frischkorn
„Als Unternehmerkind habe ich den damit verbundenen Karriereweg selbst erlebt. Nach lehrreichen, oft fachlich und persönlich herausfordernden Jahren entschied ich mich im Alter von 35 dazu eigene Wege zu gehen.
Wenn zwei Generationen parallel lange führen, entstehen oft kontroverse Energien.
Meine langjährige Praxiserfahrung sowie Fachexpertise im Bereich Change Management, Kommunikationswissenschaften und systemische Unternehmensentwicklung kann helfen Nachfolgeprozesse so zu gestalten, dass alle drei Herzen (Nachfolger*in, Senior*in, Unternehmen) am Ende zusammen im Gleichklang schlagen.“
Kerstin Münch
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen“
Aristoteles
Mich motiviert die Veränderungsmöglichkeit von Menschen um damit neue Lebens-, -Team- und Führungsqualität zu erleben.
Kleine Veränderungen in der Haltung bewirken viel – für das Individuum und das Team.
In jeder Situation steckt eine Chance, jedem kann eine gute Absicht unterstellt werden, jedes Verhalten hat einen guten Grund.
Ich unterstütze gerne dabei:
– neue, andere Perspektiven einzunehmen
– Muster in der Kommunikation und Arbeitsweise zu erkennen und bei Bedarf zu unterbrechen (erst verstören, damit Neues entstehen kann)
– mehr von dem zu tun, was funktioniert
– zu akzeptieren, dass es mehr als eine Wirklichkeit gibt
