Moderation
Es steht eine wichtige Entscheidung an?
Es herrscht akut ein lähmender Konfliktherd?
Sie müssen dringend im Team Maßnahmen planen und festlegen?
Sie benötigen schnell eine Konflikt-, Entscheidungs- oder Maßnahmenmoderation?
Wir sind erfahrene Moderatoren in akuten Veränderungszeiten.
Immer wenn Sie schnelle und professionelle Entscheidungen, Maßnahmen oder Lösungen im Team strukturiert und ergebnisorientiert erarbeiten wollen, leisten wir schnelle Hilfe zur Selbsthilfe.
Darauf sind wir spezialisiert:
Konfliktmoderation
Gemeinsam erarbeiten wir tragfähige Lösungen in Konfliktsituationen
Changemoderation
Gezielte Begleitung von Veränderungsprozessen
Krisenmoderation
Bleiben Sie handlungsfähig in hochbelastenden Situation
Entscheidungsmoderation
Komplexe Informationen, unterschiedliche Perspektiven und Interessen transparent machen
Maßnahmenmoderation
Entwicklung, Priorisierung und Planung konkreter Handlungsschritte, um vereinbarte Ziele effizient und verbindlich umzusetzen.
Sanierungsmoderation
Wirtschaftliche oder strukturellen Krisen? Wir vermitteln und stellen das Vertrauen wieder her um passende Maßnahemn zu entwickeln
Konfliktmoderation
Konflikte klären – gemeinsam handlungsfähig bleiben
Konfliktmoderation für Unternehmen, Teams und Führungskräfte
Konflikte sind in Organisationen unvermeidlich – aber sie müssen nicht destruktiv sein. Als erfahrene Moderatoren begleiten wir Sie dabei, Spannungen offen anzusprechen, festgefahrene Situationen zu lösen und neue Wege der Zusammenarbeit zu eröffnen.
Unsere Konfliktmoderation schafft einen sicheren Rahmen, in dem alle Beteiligten gehört werden und Missverständnisse geklärt werden können. Ziel ist es, Vertrauen wiederherzustellen, gemeinsame Lösungen zu finden und die Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu sichern.
Ob in Teams, zwischen Abteilungen oder auf Führungsebene – Die Mittelstandsfüchse unterstützen Sie dabei, Konflikte konstruktiv zu nutzen, statt sie eskalieren zu lassen.
Typische Einsatzfelder:
Konflikte in Führungsteams oder Projektgruppen
Spannungen in Veränderungsprozessen
Eskalationen zwischen Mitarbeitenden oder Abteilungen
Konflikte zwischen Geschäftsführung und Belegschaft
Was Sie erwarten dürfen:
Strukturierte, unabhängige Prozessbegleitung
Klare Gesprächsführung und Allparteilichkeit
Vertraulicher und lösungsorientierter Rahmen
Nachhaltige Klärung mit konkreten Vereinbarungen
„Konflikte belasten nicht nur Menschen – sie blockieren Entscheidungen und kosten Zeit, Energie und Geld.“
Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zur Klärung gehen.
Changemoderation
Wandel braucht Klarheit und Beteiligung
Changemoderation mit den Mittelstandsfüchsen – Veränderung wirksam gestalten
Veränderung ist notwendig – doch nicht selten scheitert sie an Unsicherheit, Widerstand oder mangelnder Kommunikation. Als erfahrene Berater:innen der Mittelstandsfüchse begleiten wir Veränderungsprozesse mit einer klar strukturierten, professionellen Changemoderation – individuell, praxisnah und lösungsorientiert.
Wir schaffen den Rahmen, in dem Menschen mitgenommen, Perspektiven gehört und Veränderungsschritte gemeinsam tragfähig gestaltet werden. Dabei verbinden wir systemisches Verständnis mit wirtschaftlichem Pragmatismus – speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen.
Unser Ziel: Veränderung nicht nur anzustoßen, sondern auch nachhaltig wirksam umzusetzen – mit echter Beteiligung statt bloßer Ansage.
Typische Einsatzfelder:
Einführung neuer Strukturen oder Prozesse
Veränderungen in Führung, Kultur oder Strategie
Digitalisierungsvorhaben
Fusionen, Übergaben oder Nachfolgeprozesse
Reorganisation und Personalveränderungen
Was Sie erwarten dürfen:
Moderierte Prozesse mit klarer Struktur und Transparenz
Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und EmotionenFokus auf gemeinsame Verantwortung und Umsetzungsfähigkeit
Erfahrene Moderation mit Fingerspitzengefühl und Standfestigkeit
„Veränderung gelingt nicht durch Druck, sondern durch Dialog.“
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Team in Bewegung zu bringen – und mitzunehmen.
Krisenmoderation
In der Krise handlungsfähig bleiben
Krisenmoderation mit den Mittelstandsfüchsen – Klarheit in angespannten Zeiten
Krisen bringen Unsicherheit, Druck und häufig auch Sprachlosigkeit. Gerade dann braucht es einen klaren Kopf, einen strukturierten Rahmen – und eine Moderation, die Konflikte klärt, Spannungen kanalisiert und wieder Orientierung schafft.
Als erfahrene Berater:innen der Mittelstandsfüchse begleiten wir Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen in akuten oder schwelenden Krisensituationen. Ob wirtschaftliche Schieflage, personelle Zerwürfnisse, operative Überlastung oder Blockaden auf Führungsebene: Wir helfen, wieder ins Gespräch zu kommen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
Krisenmoderation bedeutet für uns: Ruhe reinbringen, Klarheit schaffen und gezielt voranführen – mit Fingerspitzengefühl, Neutralität und Ergebnisorientierung.
Typische Einsatzfelder:
Zerwürfnisse im Führungsteam oder Gesellschafterkreis
Vertrauenskrisen zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden
Eskalierte Veränderungssituationen oder Restrukturierungen
Überforderung und Blockaden im operativen Tagesgeschäft
Kommunikationsabbrüche in der Unternehmensnachfolge
Was Sie erwarten dürfen:
Neutrale Moderation auf Augenhöhe
Strukturierte Gespräche in angespannten Situationen
Vertraulichkeit und Allparteilichkeit
Klärung der Lage, Beteiligung aller relevanten Akteure
Entwicklung konkreter Schritte zur Stabilisierung
„In der Krise entscheidet Kommunikation über Richtung und Zukunft.“
Wir helfen Ihnen, wieder sprech- und handlungsfähig zu werden – bevor andere es für Sie tun.
Entscheidungsmoderation
Klar entscheiden – gemeinsam tragen
Entscheidungsmoderation mit den Mittelstandsfüchsen – Struktur für gute Entscheidungen
Wenn viel auf dem Spiel steht, Meinungen auseinandergehen oder Entscheidungsprozesse feststecken, braucht es einen klaren Rahmen und eine neutrale Instanz, die Struktur in die Diskussion bringt. Genau hier setzen wir als Mittelstandsfüchse mit unserer Entscheidungsmoderation an.
Ob strategische Weichenstellung, Investitionsentscheidungen, Führungsfragen oder komplexe Teambeschlüsse – wir begleiten Entscheidungsprozesse mit klarem Ablauf, Beteiligung aller relevanten Stimmen und dem Ziel, tragfähige Ergebnisse zu erzielen, hinter denen alle stehen können.
Wir machen Entscheidungsprozesse transparent, nachvollziehbar und verbindlich – damit aus Diskussionen echte Entscheidungen werden.
Typische Einsatzfelder:
Strategieklausuren und Geschäftsmodellentwicklung
Entscheidungsprozesse im Führungskreis oder Gesellschafterkreis
Priorisierung von Maßnahmen oder Projekten
Entscheidungsblockaden bei Transformationen
Beteiligungsprozesse mit Teams oder mehreren Standorten
Was Sie erwarten dürfen:
Klare Moderationsstruktur und Ergebnisorientierung
Beteiligung relevanter Perspektiven – ohne endlose Diskussionen
Visualisierung von Optionen, Argumenten und Folgen
Methoden zur Priorisierung und Entscheidungsfindung
Verbindliche Ergebnissicherung
„Gute Entscheidungen entstehen nicht durch Lautstärke, sondern durch Struktur und Beteiligung.“
Wir helfen Ihnen, Klarheit zu schaffen – und Entscheidungen zu treffen, die getragen werden.
Maßnahmenmoderation
Von der Idee zur Umsetzung
Maßnahmenmoderation mit den Mittelstandsfüchsen – Klarheit, Verbindlichkeit, Fortschritt
Gute Ideen gibt es viele – entscheidend ist, was daraus gemacht wird. Gerade nach Workshops, Strategieklausuren oder Veränderungsprozessen drohen Maßnahmen im Alltag zu versanden. Hier setzen wir an: Mit strukturierter Maßnahmenmoderation sorgen wir dafür, dass aus Plänen konkrete Schritte werden – nachvollziehbar, realistisch und mit klaren Verantwortlichkeiten.
Als erfahrene Berater:innen der Mittelstandsfüchse begleiten wir Teams und Führungskräfte dabei, Maßnahmen zu entwickeln, zu priorisieren und nachhaltig umzusetzen – mit einer Moderation, die auf Beteiligung, Umsetzbarkeit und Verbindlichkeit setzt.
Unser Fokus: Umsetzbare Maßnahmen, die nicht nur beschlossen, sondern auch getragen und erledigt werden.
Typische Einsatzfelder:
Nach Strategie-Workshops oder Change-Prozessen
In der operativen Umsetzung von Projekten
Bei der Einführung neuer Strukturen oder Prozesse
Nach Konfliktklärungen oder Krisensitzungen
Zur Sicherung von Follow-ups in Teams oder Führungskreisen
Was Sie erwarten dürfen:
Strukturierte Erarbeitung und Priorisierung von Maßnahmen
Klärung von Verantwortlichkeiten und Zeitplänen
Visualisierung von Fortschritt und Umsetzungsstatus
Methoden zur Steuerung, Nachhaltung und Anpassung
Moderation mit Umsetzungsfokus und Realitätscheck
„Maßnahmen, die nicht umgesetzt werden, kosten nicht nur Zeit – sondern Vertrauen.“
Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele in konkrete, umsetzbare Schritte zu übersetzen.
Sanierungsmoderation
Klarheit schaffen, Vertrauen wiederherstellen
Sanierungsmoderation mit den Mittelstandsfüchsen – Struktur in unsicheren Zeiten
Wenn ein Unternehmen in die Schieflage gerät, steigt der Druck – nach innen wie nach außen. Entscheidungsfähigkeit geht verloren, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Vertrauen bröckelt. In dieser Phase braucht es mehr als Zahlen: Es braucht Moderation.
Als erfahrene Berater:innen der Mittelstandsfüchse begleiten wir Sanierungsprozesse mit einem klaren Fokus auf Kommunikation, Einbindung und Struktur. Wir moderieren zwischen Geschäftsführung, Gesellschaftern, Mitarbeitenden und externen Stakeholdern – mit dem Ziel, tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen und den Sanierungsprozess handhabbar zu machen.
Unsere Sanierungsmoderation schafft Raum für Klartext – ohne Eskalation. Für Entscheidungen – ohne Gesichtsverlust. Und für Lösungen – die alle mittragen können.
Typische Einsatzfelder:
Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse im Mittelstand
Spannungen zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführung und Belegschaft
Neuverhandlung mit Banken, Betriebsräten oder Investoren
Nachfolgekonflikte mit wirtschaftlicher Schieflage
Stillstand in Entscheidungs- oder Veränderungsprozessen
Was Sie erwarten dürfen:
Neutrale und strukturierte Moderation in kritischen Situationen
Vermittlung zwischen internen und externen Akteuren
Klärung von Interessen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Unterstützung bei Kommunikation, Beteiligung und Maßnahmenumsetzung
Hohe Vertraulichkeit, Praxisnähe und Erfahrung im Mittelstand
„In der Krise zeigt sich nicht nur die Stärke eines Unternehmens – sondern auch die Qualität seiner Kommunikation.“
Wir helfen Ihnen, wieder handlungsfähig zu werden – mit Klarheit, Struktur und Verlässlichkeit.
