(4 X 270 Minuten, Mindestteilnehmer*innenzahl 4 Personen)
Sie haben eine besondere Herausforderung, die Sie am Weiterkommen und am Wachstum und damit am Erfolgreich-sein hindert?
Gemeinsam schaffen wir diese nicht nur zur Seite, sondern nutzen das Problem, um daran zu wachsen.
In der ersten Einheit analysieren wir gemeinsam den IST-Stand, die Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen, die uns diese Herausforderung gerade beschert. Anhand dessen legen wir das Ziel-Szenario fest und das Zeitfenster. In den nächsten drei Einheiten arbeiten wir interaktiv und produktiv daran, der Herausforderung entgegenzutreten und das Wachstum zu beschleunigen.
Kontrolliert wird niemand gern, doch alle sind am Geldverdienen interessiert. Wie bekomme ich den Spagat hin ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und gleichzeitig meine Mitarbeiter*innen zu mehr sichtbarer Leistung zu bewegen? Schließlich kann eine Lohnerhöhung in der Regel nur durch höhere Margen finanziert werden.
Als Erstes schauen wir uns gemeinsam Ihren aktuellen Status quo an. Anhand dessen legen wir die größten Hebel in Form von 3 Mini-Projekten fest.
An den drei Folgeeinheiten arbeiten wir interaktiv in Workshop-Form an Ihren individuellen größten Hebeln – für schnell sichtbare Erhöhung der Produktivität bei gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit!
Modernes HR-Management anhand des HR-Life-Cycle gestalten wir gemeinsam mit Ihren Verantwortlichen. Wir ermitteln gemeinsam den Status quo Ihres Personalmanagements und schauen, wo Sie hinwollen, und was Sie dafür benötigen.
Anhand des gesamten Workflows arbeiten wir je Einheit an einem gezielten Thema nach Ihren Bedürfnissen, z. B.
Recruiting-Prozess und Kommunikations-Organisation
Onboarding neuer Mitarbeiter*innen
Zielführende Leistungsbeurteilungen und Feedback-Gespräche
Umgang mit Ad-hoc-Ausfällen, flexiblen Arbeitszeitmodellen
Homeoffice und Schichtarbeit
Elternzeit, Sabbatical, Zeiten wie Meisterschule und Weiterbildungen
Digitalisierung der Personalakte
Lohnabrechnung und Vergütungssystem
Betriebsrat und Personalleitung – Freund oder Feind?
Sie überlegen Ihren HR- Workflow zu digitalisieren, wissen aber nicht, wo sie am besten anfangen? Sie blicken bei den ganzen Anbietern, Modulen und Möglichkeiten nicht durch? Wir begleiten Sie von der Erstellung des passenden Lastenheftes, um den*die richtigen Anbieter auszuwählen bis hin zur finalen Umsetzung als erfahrene Sparringspartner. Dabei sind wir keine Vertriebler für eine Digitalisierungssoftware, sondern Experten für praktikable passende HR-Digitalisierungslösungen – von DATEV digitale Personalakte über z. B. HR Blue, REXX-Systems oder ERP-Erweiterungsmodule Ihrer Handwerkersoftware, wir schauen auf die Praktikabilität, Nutzen und Wirtschaftlichkeit.
Wir wollen, dass Sie in das investieren, was auch in Ihren Arbeitsalltag passt –denn nur so funktioniert Digitalisierung nachhaltig!
Wir schulen, trainieren und coachen Ihre Beteiligten zum Thema HR-Digitalisierung, damit Sie nicht eine teure Software kaufen, die dann doch im Arbeitsalltag nicht wirklich genutzt wird!